28 марта /ИП Вести Урала/. 28 марта, в рамках очередного заседания Челябинской городской Думы состоялся доклад о деятельности Главы города и Администрации Челябинска за 2022 год, сообщает Администрация города Челябинска.
Все запланированные на 2022 год мероприятия реализованы в полном объеме: велось масштабное благоустройство и озеленение, строились и ремонтировались дороги, модернизировалась коммунальная и транспортная инфраструктура, открывались новые и обновлялись имеющиеся объекты образования, культуры и спорта.
В выступлении, в частности, говористя:
«Уважаемый Андрей Владимирович!
Уважаемые депутаты городской Думы!
Уважаемые жители города!
В соответствии с Уставом Челябинска представляю отчет «О результатах деятельности в 2022 году». Полный документ был направлен ранее в городскую Думу. Материалы к докладу находятся у вас на руках, остановлюсь лишь на основных итогах.
Традиционно, работа Главы и Администрации города была направлена на исполнение полномочий по вопросам местного значения в соответствии с 131-м Федеральным законом, Уставом города и переданными государственными полномочиями.
Челябинску, как и другим городам, пришлось внести коррективы в свои планы. Санкционное давление, начало специальной военной операции и частичная мобилизация в стране повлияли на расстановку приоритетов. Первоочередной задачей стало сохранение достойных условий жизни горожан и, конечно, поддержка семей, в которых мужчины и женщины встали на защиту Родины.
Мы активно подключились к поддержке участников спецоперации. В рамках областной помощи при нашем участии для нужд армии было поставлено разведывательное и походное оснащение, запчасти к автомобильной технике, бытовое оборудование на сумму 145 млн. рублей.
Несмотря на непростой 2022 год и предшествующие ему два пандемийных года, экономика Челябинска проявила устойчивость и продолжала развиваться.
Промышленное производство увеличилось, рост обеспечивают обрабатывающие отрасли. Предприятиями было отгружено товаров, выполнено работ и услуг на 12 % больше, чем в предыдущем.
В отгруженной продукции по-прежнему наибольший удельный вес приходится на металлургию, электроэнергетику, машиностроение и производство пищевых продуктов.
Значительно улучшились финансовые показатели крупных и средних организаций. За счет высоких цен металлурги увеличили сальдированную прибыль в полтора раза.
Предприятиям удалось наладить выпуск самой разнообразной продукции – от моющих средств и косметики до инновационного оборудования в сферах машиностроения и робототехники. Они меняли ассортимент, перестраивали производственные процессы и наладили собственное производство аналогов санкционных комплектующих.
После объявления частичной мобилизации многие предприятия начали выпуск продукции для нужд армии, в том числе бронежилетов различных классов защиты, берцев по армейским стандартам, походных матрасов.
Предприятия за счет собственных средств оказывают помощь мобилизованным гражданам, мирным жителям Донецкой и Луганской областей и вынужденным переселенцам. Собирают и отправляют продукты питания, комплекты первой необходимости, а также передают имущество в качестве благотворительного пожертвования. Ряд организаций помогают своим мобилизованным сотрудникам как разовыми выплатами, так и системной поддержкой их семей.
Основными объектами инвестиционных вложений в городе продолжают оставаться промышленные предприятия. При этом они стали вкладывать в развитие больше собственных, а не заемных средств.
Инвестпроекты предприятий связаны в основном с модернизацией производства, направленной на улучшение экологии, внедрение инноваций, создание высокопроизводительных рабочих мест.
Администрация готова работать со всеми инвесторами и продолжает это делать через Совет по улучшению инвестиционного климата, через сопровождение по принципу «одного окна».
На сайте АИРа размещена информация об уже реализуемых инвестиционных проектах, а также свободных земельных участках и промышленных площадках для новых проектов. С местом их расположения можно ознакомиться на интерактивной карте.
Не смотря на высокую зависимость сферы торговли и услуг от уровня доходов населения и экономической ситуации в целом, ее состояние в прошлом году можно охарактеризовать как стабильное.
Сохранилась положительная динамика оборота розничной торговли. Многие предприятия внедряют перспективные формы и методы обслуживания, включая онлайн-продажу с доставкой на дом, расширяют сеть и ассортимент. Оборот розничной торговли через «Интернет» вырос более чем на 61 %.
При этом торговые сети отмечали смещение спроса в пользу товаров более доступного ценового сегмента, набирали популярность магазины-дискаунтеры.
Предприятия общественного питания также показали уверенный рост – более чем на 17 % по сравнению с предыдущим годом.
На территории города на конец года работало почти 70 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства.
455 граждан заключили социальные контракты с органами соцзащиты и получили денежную помощь в размере до 350 тысяч рублей на открытие и развитие своего бизнеса.
Продолжает активно расти сектор самозанятых. За год их количество увеличилось на 24 тысячи и к концу года составило 57,5 тысяч человек. Мы видим, что сохраняется тенденция перетекания работников из малого и среднего бизнеса в сферу с более выгодным налоговым режимом.
Общее количество занятых в малом и среднем бизнесе, включая самозанятых, увеличилось на 7 % и составило более 300 тысяч человек.
В бюджет города от организаций малого и среднего бизнеса поступило 41 % от общего объема налоговых поступлений.
Стоит отметить, что финансирование муниципальной программы развития малого и среднего бизнеса в 2023 году увеличено почти в 2 раза.
Ситуация с занятостью была стабильная – люди были обеспечены рабочими местами. В течение всего года уровень безработицы оставался рекордно низким и на конец года составил 0,47 %.
Увеличился спрос на рабочую силу, особенно в производственной сфере. Для содействия в обеспечении кадрами оборонной промышленности разрабатывались индивидуальные планы и назначались персональные кураторы из числа специалистов центра занятости. В среднем, на каждого безработного было две с половиной вакансии.
За содействием в поиске работы в течение года обратились чуть более 20 тысяч человек.
Для сохранения занятости граждан организациям оказывалась финансовая поддержка в виде компенсации расходов, связанных с наймом, переобучением безработных и сотрудников, находящихся под риском увольнения, на организацию наставничества и на организацию временных работ.
Среднемесячная номинальная заработная плата по крупным и средним организациям выросла на 14,4 % к уровню предыдущего года и составила 57 тысяч 417 рублей. Минимальный размер оплаты труда вырос более чем на 19 % и составил 15 тысяч 279 рублей.
На начало текущего года просроченная задолженность по заработной плате в организациях города отсутствовала.
Была продолжена реализация семи национальных проектов: «Культура», «Демография», «Безопасные качественные дороги», «Жилье и городская среда», «Образование», «Экология» и «Цифровая экономика». Общий объем бюджетного финансирования национальных проектов составил более 5 миллиардов рублей.
Все проекты за прошлый год были реализованы.
Итогом успешно реализованной бюджетной политики стали показатели устойчивости бюджета города. Бюджетная политика была ориентирована на преемственность целей и задач, поставленных в предыдущие годы, с учетом влияния текущей экономической ситуации.
По итогам финансового года консолидированный бюджет города сложился с профицитом – по доходам в размере 54,3 млрд. рублей, по расходам – 53,2 млрд. рублей.
Налоговые доходы выросли почти на 15 % по сравнению с предыдущим годом, в том числе поступления от налога на доходы физических лиц – на 24,2 %. Снижение поступлений показали налог по патенту и земельный.
Бюджет сохранил свою социальную направленность. На образование, культуру, социальную политику, развитие физической культуры и спорта была направлена большая часть расходов – более 71 %.
В течение года проводились мероприятия по оптимизации расходов бюджета. В результате регулярной ревизии экономия собственных средств составила 674 млн. рублей, на приоритетные направления из них перенаправлено 529 млн. рублей.
Кроме того, в течение всего года проводилась активная работа по минимизации долговой нагрузки бюджета города.
Благодаря замещению части коммерческих кредитов бюджетным кредитом Челябинской области и привлечению краткосрочного кредита Федерального казначейства по ставкам 0,1%, общий объем долга за 2022 год сократился на 600 млн. рублей.
Долгое время развиваясь как промышленный город, Челябинск накопил определенный груз проблем, поэтому экологическая повестка является одной из важнейших.
Наша задача согласно Стратегии развития города – сделать Челябинск центром экологических компетенций и технологических инноваций. Администрация города в рамках своих полномочий принимает в реализации Стратегии самое активное участие.
Одной из основных задач остается создание «зеленых легких» города, главным образом за счет увеличения количества зеленых насаждений.
В течение года было высажено более 10 тысяч деревьев, около 36 тысяч кустарников и 190 тысяч квадратных метров газона.
Общая площадь зеленых насаждений в городе составляет более 12 тысяч гектар, что составляет 104 квадратных метра на одного человека. Напомню, в августе 2022 года был внесен законопроект в Законодательное собрание о создании лесопаркового «зеленого пояса» вокруг города Челябинска, проект был одобрен депутатами.
Еще один способ снизить экологическую нагрузку на окружающую среду – раздельный сбор отходов. В городе запущен проект по внедрению раздельного сбора мусора – установлено 275 специальных контейнеров для сбора твердых коммунальных отходов.
За отчетный период введено 565 тысяч квадратных метров жилья, пятая часть которого приходится на индивидуальное жилищное строительство.
В рамках комплексного развития территорий по инициативе города было принято 5 решений: по двум территориям жилой застройки, двум территориям нежилой застройки, а также одной незастроенной территории. Заключено уже 4 договора о комплексном развитии территории.
304 семьи улучшили жилищные условия путем получения жилого помещения или социальной выплаты. Из них 125 жилых помещений предоставлены детям-сиротам, 18 – ветеранам труда и иным категориям граждан в Социальном доме ветеранов.
В результате переселения граждан из 26 аварийных многоквартирных домов и 4 непригодных жилых помещений улучшили условия проживания 195 семей (391 человек). Полностью завершено расселение 8 аварийных многоквартирных домов.
Многодетным семьям в собственность бесплатно представлены 6 земельных участков, 56 семей изъявили желание получить социальную выплату на приобретение жилого помещения взамен земельного участка.
Во всех районах города появились новые общественные пространства: парки, скверы, пешеходные зоны, благоустроенные дворы. Обустроены территория у дворца спорта «Юность», скверы перед дворцами культуры «Станкомаш» и «Строитель», продолжалась работа в парке «Дружбы», часть пешеходных зон на Университетской Набережной, по Комсомольскому проспекту, на улице Свободы.
Благодаря проекту «Формирование современной городской среды» выполнено благоустройство 63 дворовых и 9 общественных территорий. В рамках исполнения наказов избирателей депутатам благоустроены 154 дворовые территории. По программе инициативного бюджетирования благоустроена 121 территория.
Появилось 3 новых муниципальных пляжа, в прошлом году и в этом году для жителей города будут работать девять благоустроенных мест отдыха на водоемах.
Ключевой задачей в сфере жилищно-коммунального хозяйства является модернизация коммунальной инфраструктуры.
В 2022 году проведен капитальный ремонт 14 объектов коммунальной инфраструктуры, установлены индивидуальные узлы управления горячим водоснабжением в 17 многоквартирных домах.
Сформированы планы на 2023 год по ремонту канализационных коллекторов, тепловых сетей. Планируется ввести в эксплуатацию станцию для ультрафиолетового обеззараживания воды и продолжить реконструкцию очистных сетей канализации в Металлургическом районе.
Развитие улично-дорожной сети оставалось в центре внимания в течение всего года. Построено около трех с половиной километров дорог, общий объем выполненных работ превышает восемьсот тысяч квадратных метров.
Появились новые выделенные полосы для общественного транспорта на участке Труда – Энгельса – Северо-Крымская.
Установлены разделители встречных направлений движения на улицах Механической, Черкасской, Лыжных Батальонов.
Закончилась реконструкция Ленинградского моста, который стал на 22 метра шире и на 2,5 метра выше. Число полос для движения автотранспорта увеличилось с четырех до шести, а трамвайные пути обособлены. Вдоль путепровода обустроены широкие тротуары, обновлено освещение, сделаны ливневки, установлены остановочные комплексы, а также отреставрирован памятный монумент рядом с мостом.
Продолжилось обновление общественного транспорта и инфрастуктуры – помимо обособления трамвайных путей, обустроены новые остановочные платформы.
Перевозку пассажиров общественным транспортом осуществляли 282 трамвая, 169 троллейбусов, 262 низкопольных газомоторных муниципальных автобуса большого класса, а также более тысячи автобусов малого и среднего класса немуниципальных перевозчиков.
Было приобретено 30 современных низкопольных трамваев с наличием специальных мест для маломобильных пассажиров, системой кондиционирования воздуха, Wi-Fi. На конец года обновлено 22% всего трамвайного парка Челябинска.
Помимо автобусов и трамваев, горожан ожидает и обновление троллейбусной инфраструктуры: модернизация контактной сети, тяговых подстанций и новый подвижной состав.
В 2023 году планируется закупить 74 новых трамвая, 40 троллейбусов и 40 автобусов большого класса.
Образовательными учреждениями был продолжен курс на инновационное развитие, более трети всех организаций системы работали в режиме инновационных площадок различных уровней, реализуя проекты в самых разных направлениях.
Количество воспитанников детских садов снизилось на 4,2 %, очередь ежегодно сокращается. И сейчас мы видим задачу в том, чтобы обеспечить устройство детей в микрорайнах проживания, такая проблема по-прежнему существует в микрорайонах Парковый, Ньютон, Чурилово, Тополиная аллея.
За счет открытия семи новых детских садов и доукомплектования действующей сети создано 1 740 дополнительных дошкольных мест, в основном как раз для жителей указанных микрорайонов.
В ситуации снижения очередности появилась возможность омоложения сети групп дошкольных учреждений. В 2022 году функционировало 74 ясельных группы (для детей от года до полутора лет). Для сравнения, в 2021 году их было только 27. А также 614 групп для детей с полутора до 3-х лет. В детском саду № 449 Металлургического района созданы условия для приема воспитанников до года.
Мероприятия по развитию сети дошкольных учреждений позволили достигнуть на начало 2023 года стопроцентной доступности дошкольного образования для детей от полутора лет и старше.
В школах города количество учащихся увеличилось на 4,4 %.
В условиях увеличения учащихся при поддержке Губернатора Челябинской области Алексея Леонидовича Текслера и программы ВЭБ.РФ запланировано и ведется строительство трех школ (в 33 и 34 микрорайонах, а также микрорайоне «Ньютон»).
Вовлеченность челябинцев разных возрастов в занятия физической культурой и спортом растет из года в год. На сегодняшний день их доля составила уже 49 %.
Количество спортивных объектов выросло на 81 сооружение – в основном это спортивные залы и площадки в детских садах и школах, а также спортивные площадки во дворах и парках.
На базе спортивной школы ЧТЗ создано отделение по популярному среди молодежи киберспорту.
Открылась первая очередь спорткомплекса «Карпов пруд». В котором появилась всесезонная лыжероллерная трасса протяжённостью 2,5 километра, лыжный стадион, тёплые кабинки, освещение, небольшая спусковая трасса с подъемником для начинающих горнолыжников и сноубордистов.
Завершен первый этап строительства автоспорткомплекса «Трасса 74». Построен и заасфальтирован трек, смонтировано наружное освещение, в том числе для ночных гонок, построено бетонное ограждение.
Начато строительство физкультурно-оздоровительного комплекса по тхэквондо. Он появится в ноябре 2023 года на территории сквера по улице Молодогвардейцев.
Не осталась без внимания и сфера культуры, ведется постоянная работа над развитием сети муниципальных учреждений культуры. Открылись две новые библиотеки – на Тополиной аллее и на улице Зальцмана в Чурилово. Каждая из оснащена новым книжным фондом и современным мультимедийным оборудованием.
В Курчатовском районе открылась обновленная по современным стандартам модельная библиотека имени Татьяничевой с отдельными зонами для пожилых и молодых людей и компьютерным залом.
Были отремонтированы киноцентр «Импульс» и дом культуры «Сокол», благоустроены часть территории Зоопарка и детской школы искусств № 12, выполнена архитектурная подсветка фасада Детской художественной школы искусств, установлены системы уличного освещения и наружного видеонаблюдения в прилегающем к школе сквере.
Особое внимание уделяется воспитанию молодого поколения, создается благоприятная для этого среда.
Весь год проводились мероприятия, направленные на организацию досуга и формирование здорового образа жизни детей, подростков и молодежи. Порядка 1 600 подростков в летний период работали в трудовых отрядах.
Финансовую поддержку получили 11 социально значимых проектов по патриотическому воспитанию, студенческому творчеству и неформальным молодежным движениям, работе в студотрядах и волонтерской деятельности.
67 молодых семей улучшили свои жилищные условия, получив свидетельства на приобретение жилого помещения или строительство индивидуального жилого дома.
Сфера социальной поддержки решает комплекс ответственных задач. Большая часть расходов идет на ежемесячные денежные выплаты, компенсации расходов на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, выплату пособий и компенсаций гражданам, имеющим детей, возмещению расходов на предоставление бесплатного проезда.
Продолжают действовать дополнительные меры, реализуемые за счет бюджета города, для малообеспеченных многодетных, неполных семей (в том числе с детьми-инвалидами), инвалидов, пожилых людей, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей.
Одна из наиболее актуальных задач в этом году – это поддержка семьей мобилизованных. С октября 2022 года ведется работа с семьями мобилизованных. Проводятся опросы, выясняются необходимые меры поддержки, составляются социальные карты семей. За каждой семьей закреплен персональный социальный работник.
На постоянной основе ведется работа с обращениями граждан. За прошлый год к нам поступило около 37,6 тысяч обращений, почти на четверть меньше, чем в 2021 году.
Горожане стали активнее вступать в диалог с мэрией в социальных сетях, мессенджерах и через Единый портал госуслуг – подсистему «Платформа обратной связи». Благодаря расширению возможностей для обратной связи, в том числе через цифровые сервисы, взаимодействие сотрудников Администрации с жителями становится более оперативным и продуктивным.
В соответствии со Стратегией развития города до 2035 года, достижение цели сделать Челябинск городом технологических, экологических и социокультурных инноваций, удобным для жизни, работы, отдыха и привлекательным для инвесторов и гостей предполагается в 3 этапа.
Реализация 1-го этапа запланирована до 2025 года. Данный этап направлен на решение первоочередных внутренних проблем, наиболее важных и актуальных для городского хозяйства и жителей города.
В 2022 году утвержден План мероприятий по реализации этого этапа, который включает комплексы мероприятий и перечень муниципальных программ, направленных на достижение целей Стратегии, а также ежегодные целевые показатели по каждому направлению.
Логическим продолжением этой работы явилась актуализация муниципальных программ, реализуемых в городе. Цели, задачи, мероприятия и показатели которых увязаны с положениями принятой Стратегии.
Ежегодно проводится мониторинг выполнения мероприятий и показателей Стратегии, отчет о реализации размещается до 01 июля в сети Интернет на сайте Администрации города.
Уважаемые депутаты! Уважаемые челябинцы!
Я благодарю вас за поддержку и конструктивный диалог. Сегодня я представила вам ключевые пункты развития Челябинска за прошедший год. Это наша работа, которая велась в ежедневном формате – наши победы и наши сложности, которые мы держим на контроле и будем продолжать решать их вместе.
Даже по краткому обзору достижений социально-экономического развития видно, что Челябинску удалось сохранить устойчивые темпы развития. Этот вектор мы обязаны сохранить и продолжить работу по достижению целей, поставленных в Стратегии.
В фокусе внимания остаются вопросы благоустройства, комфортной среды, современного транспорта, социальной инфраструктуры.
Администрация города сохранит главный принцип своей работы – открытость к диалогу, привлечение активных граждан к принятию решений. И я хочу поблагодарить жителей Челябинска за неравнодушное отношение к своему городу.
Отдельно хочу поблагодарить за поддержку Правительство Челябинской области и лично губернатора Алексея Леонидовича Текслера. Мы работаем в системе единой вертикали публичной власти. Налаженное взаимодействие позволяет рассчитывать на продвижение крупных городских проектов.
Достигнутые результаты – это итог совместных усилий нашей большой команды: органов муниципальной и региональной власти, депутатского корпуса и, что наверное самое важное, жителей нашего любимого города.
Считаю, что мы можем и должны сохранить наше единство в дальнейшем, для успешного выполнения всех поставленных задач.
Благодарю за внимание!»
